裝備
裝備制造(zao)(zao)業是國民經濟的(de)(de)支柱產(chan)業,裝備制造(zao)(zao)行(xing)業的(de)(de)發展面(mian)臨(lin)一(yi)系列(lie)的(de)(de)問(wen)題與挑戰,如何高效地支持產(chan)品創新設(she)計(ji)(ji)?如何重用知識進(jin)行(xing)快(kuai)速的(de)(de)改(gai)型設(she)計(ji)(ji),建立標準(zhun)化(hua)(hua)、系列(lie)化(hua)(hua)、模塊(kuai)化(hua)(hua)的(de)(de)產(chan)品標準(zhun)化(hua)(hua)體系,減少物(wu)料種(zhong)類,控(kong)制零部件數(shu)(shu)量的(de)(de)增長(chang)?如何解(jie)(jie)決(jue)生(sheng)產(chan)組織過程(cheng)中業務協(xie)同差、協(xie)調(diao)周期長(chang)、信息(xi)不透(tou)明(ming)、技術狀(zhuang)態失控(kong)等問(wen)題?CAXA裝備行(xing)業解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)案(an)包括基(ji)于3D的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)樣機方(fang)(fang)案(an)、基(ji)于CAXA PLM統(tong)一(yi)平臺的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)設(she)計(ji)(ji)管理(li)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)案(an)、設(she)計(ji)(ji)工(gong)藝(yi)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)案(an)及制造(zao)(zao)過程(cheng)管理(li)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)案(an),支撐裝備制造(zao)(zao)企業設(she)計(ji)(ji)、工(gong)藝(yi)、制造(zao)(zao)的(de)(de)一(yi)體化(hua)(hua)協(xie)同。
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