2024-03-05 作者: 來(lai)源:
一、公司簡介
重(zhong)(zhong)慶川儀(yi)自(zi)動化股份有限公司(si)(股票代碼:603100)是我國(guo)經(jing)營(ying)規(gui)模最(zui)大、產品門類最(zui)全、系統集成能力(li)最(zui)強的綜合(he)性自(zi)動化儀(yi)表制造企業(ye)(ye)(ye),經(jing)營(ying)規(gui)模和綜合(he)實(shi)力(li)排名國(guo)內同行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)首(shou)位,榮獲全國(guo)首(shou)批(pi)“創新型企業(ye)(ye)(ye)”、全國(guo)首(shou)批(pi)“質量標桿企業(ye)(ye)(ye)”、全國(guo)“五一勞動獎狀”、“國(guo)家(jia)科技進步(bu)二(er)等獎”、“中國(guo)工(gong)業(ye)(ye)(ye)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)排頭兵企業(ye)(ye)(ye)”、“全國(guo)工(gong)業(ye)(ye)(ye)重(zhong)(zhong)點(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(通(tong)用儀(yi)器(qi)儀(yi)表制造)效益十佳企業(ye)(ye)(ye)”、全國(guo)“守(shou)合(he)同重(zhong)(zhong)信(xin)(xin)用企業(ye)(ye)(ye)”、“國(guo)家(jia)信(xin)(xin)息產業(ye)(ye)(ye)基地(di)龍頭企業(ye)(ye)(ye)”、“國(guo)家(jia)高(gao)技能人才(cai)培養示(shi)范基地(di)”、“重(zhong)(zhong)慶工(gong)業(ye)(ye)(ye)50強”。
1、企業全景圖


2、主營產品(pin)圖(若干)

二、業務改善需求
由于全(quan)國城鄉(xiang)電(dian)(dian)網改(gai)造拉動(dong)?國內電(dian)(dian)工(gong)儀(yi)(yi)(yi)(yi)器儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)市(shi)場正發生一(yi)系列變化,國內市(shi)場需求(qiu)分(fen)析電(dian)(dian)工(gong)儀(yi)(yi)(yi)(yi)器儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)應(ying)用面極其廣泛,電(dian)(dian)力(li)部(bu)門是電(dian)(dian)工(gong)儀(yi)(yi)(yi)(yi)器儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的第一(yi)大用戶(hu)。但目前國內的電(dian)(dian)工(gong)儀(yi)(yi)(yi)(yi)器儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的生產(chan)(chan)能力(li)已嚴(yan)重過剩,全(quan)行業(ye)處于微(wei)利狀態(tai),只有一(yi)些高技(ji)(ji)術含量產(chan)(chan)品(pin)(pin)如(ru)電(dian)(dian)子式電(dian)(dian)能表(biao)等的性(xing)價比(bi)與(yu)老產(chan)(chan)品(pin)(pin)相(xiang)比(bi)將(jiang)有明顯的競(jing)爭優(you)勢(shi),為了持續保持公司(si)的市(shi)場競(jing)爭優(you)勢(shi)和行業(ye)領先地位,進一(yi)步提升公司(si)的核(he)心競(jing)爭力(li),必須根據工(gong)業(ye)自動(dong)化儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)技(ji)(ji)術特點和公司(si)組(zu)織結構,建立集中與(yu)分(fen)散相(xiang)結合的完善的技(ji)(ji)術創(chuang)新組(zu)織結構,實現協作(zuo)創(chuang)新、持續創(chuang)新和優(you)化內部(bu)配(pei)套的新模(mo)式。
三、CAXA PDM實施成(cheng)效(xiao)
1、實施前后對比圖
實施前
二維設計:

工藝文件:

技術資料管理:

技(ji)術人員(yuan)以文件夾(jia)形式各(ge)自(zi)管理自(zi)己的技(ji)術資料。
實施后:
規范模板,統一二維設計標準。

規(gui)范工藝模(mo)板和規(gui)程(cheng)。

提升技術資(zi)料管理水平,實現集體內部共(gong)享。

2、集中管控力度、異地協(xie)同
建立統一資料中(zhong)心,實現跨企業(ye)、跨區域協(xie)同設計。

3、建立集體技術標準(zhun)件庫和通用件庫,積累設(she)計資(zi)料(liao)。提高零部件通用率,降低設(she)計和制造成(cheng)本。新(xin)人(ren)(ren)可隨時查看歷史產品(pin)資(zi)料(liao),借鑒前人(ren)(ren)經驗迅速成(cheng)長(chang)。


4、提高行業地位
優(you)化企業內部(bu)設(she)計流程,提(ti)升川儀股份(fen)的協同設(she)計能(neng)力和技術(shu)(shu)管理水平,降低集團內部(bu)配套成(cheng)本,提(ti)升產品(pin)技術(shu)(shu)水平和競爭力。
建立以股份公司技(ji)術中(zhong)心(xin)研究(jiu)開(kai)發部為(wei)核心(xin),各分/子公司專業(ye)(ye)研究(jiu)所(suo)為(wei)主(zhu)體的集中(zhong)與分散相結(jie)合的完善的技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)組織結(jie)構,實現(xian)協(xie)作(zuo)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、持續創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和優化配套的新(xin)(xin)模式,帶動(dong)行業(ye)(ye)從原來(lai)的分散設計(ji)、分散制造向(xiang)多企業(ye)(ye)、多人員和廣區域的協(xie)同創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發展(zhan)。
5、提(ti)升資本市(shi)場競爭力(li)
通過全(quan)集團技術資(zi)源的整(zheng)合,推動產品向高質量、高水平發展,完善內外部配套(tao)交流方式,進一步降低(di)產品成本,提(ti)高市場競(jing)爭力和公司(si)利(li)潤。