南昌市奇政模具機械有限(xian)公司成立于 2006 年，位于江西南昌小藍經濟技術(shu)開發(fa)區，經過近二十年的發(fa)展已成為一家(jia)集模具制(zhi)(zhi)造(zao)、金屬制(zhi)(zhi)造(zao)、塑(su)料制(zhi)(zhi)造(zao)的綜(zong)合性公司。旗下擁有(you)南昌新齊政(zheng)實(shi)業有(you)限公司(si)(si)、南昌齊恒汽(qi)車(che)零(ling)部件有(you)限公司(si)(si)兩家分公司(si)(si)，用(yong)戶(hu)遍及國(guo)內(nei)主(zhu)機廠和重(zhong)點零(ling)部件廠家。

奇(qi)政模具(ju)常務(wu)副總龔放(fang)表示：汽車零部件行業的模具生產涉及工藝設計、機械加工、材料科學等多學科多領域技術，屬于技術密集型行業。產品個性化需求明顯，對設計人員和技術工人的技術能力要求較高。同時隨著客戶需求的不斷提高，技術更新換代不斷加快，對企業的產品開發和制造能力的要求也更加嚴格。 為提高企業的核心競爭力，南昌奇政模具與國內自主的工業軟件企業數碼大方合作，上(shang)線(xian)應用CAXA PLM協同管理系統。

奇政模(mo)具主營業(ye)務(wu)之：排氣管尾咽

對(dui)于CAXA PLM上線后的效果，龔總表示肯定：CAXA PLM對公司(si)的項目管理、信(xin)息管理、BOM管理等(deng)模(mo)塊進行信(xin)息化升級，建立統一(yi)的研發管理平臺，提(ti)高了(le)設計生產效率，減少(shao)了(le)線下人(ren)工操(cao)作(zuo)，降低了(le)生產成本，縮(suo)短了(le)產品交付周(zhou)期，提(ti)升了(le)產品質量(liang)，實(shi)現公司(si)各部門(men)及下游業務系統的數據貫通。

奇政模具技(ji)術骨(gu)干嚴細林表示：CAXA PLM系(xi)統(tong)上線前，公司(si)各類(lei)項目(mu)基本依靠項目(mu)部長線下(xia)管控，工作(zuo)難度大、不規范，面對16949質(zhi)量體系(xi)審(shen)查(cha)需(xu)要投入(ru)至少一周的(de)時間人工收集查(cha)找資(zi)料。CAXA PLM系(xi)統(tong)上線后，實現了(le)很大改(gai)善：

一(yi)、建立項目模(mo)板，項目流程透明化：CAXA PLM上線后，建立項目管理模板，由粗放管理到規范分類管理，交付物集中、關聯管理，經驗得以積累、傳承、復用，項目流(liu)程可視(shi)化、透明化。面對審查(cha)工作(zuo)，可以直接(jie)打開系統查(cha)看對應(ying)的(de)審查(cha)資料，大大提高了審查(cha)效率(lv)，這是(shi)目(mu)前在項目(mu)管理方面(mian)帶(dai)來(lai)的(de)極大提升。

二、建立統一設計規范(fan)(fan)與編碼體系，信息管理規范(fan)(fan)化：信息管理方面，建(jian)立設計規(gui)范，統一圖號(hao)及物料(liao)編碼體系(xi)；實現(xian)企業各類技術(shu)文件版(ban)本管理，保證文檔數(shu)據(ju)輸出的準確性，并且實現(xian)數(shu)據(ju)安全快速(su)查詢。

三、PLM與ERP集成，實現異地協同與生(sheng)產提效：CAXA PLM系統，同時在奇政(zheng)、齊恒以及(ji)新(xin)齊政(zheng)三家(jia)公司(si)實施，與用友(you)ERP集(ji)成，打破設計與生產之前的壁壘(lei)，實現一鍵將物料信(xin)息及(ji)BOM傳遞到ERP中，確保了基(ji)礎數(shu)據來源，提高公司(si)整體設計生產能力。