一、企業概況

　　東方汽輪機有限公司于1965年籌建，是我國研究、設計、制造大型電站汽輪機和燃氣輪機的國有大型企業，是海軍大型艦用動力主、輔機(ji)定(ding)點生(sheng)產(chan)廠,也是中央確定(ding)44家關系到國(guo)(guo)家安(an)全和國(guo)(guo)民經(jing)濟命脈(mo)的(de)重(zhong)要國(guo)(guo)有(you)骨干(gan)企(qi)業。工廠擁有(you)總資產(chan)53.7億(yi)元， 2008年(nian)銷售收入108億(yi)元，核心制造能力2800萬(wan)千瓦，產(chan)品涉(she)及火(huo)力發(fa)電(dian)、核電(dian)、燃氣發(fa)電(dian)、電(dian)站輔機(ji)以(yi)及自(zi)動控制、鑄造、化工等領(ling)域的(de)現代化制造企(qi)業。

　　二、信息化應用面臨的問題及總(zong)體目標

　　在實施應(ying)用DNC系統(tong)之前，企(qi)業內部(bu)設備加工數據傳(chuan)輸/管(guan)理存(cun)在很多(duo)問題，例如：傳(chuan)輸方(fang)式(shi)落后、傳(chuan)輸效率低下(xia)、數控程序管(guan)理混亂(luan)，沒有(you)可追溯(su)性、無法實現信息系統(tong)間的有(you)效集成 、不安全因(yin)素多(duo)等(deng)眾(zhong)多(duo)問題。

　　為了將東汽(qi)公司(si)的(de)數控設備納入專用(yong)網絡(luo)化管(guan)理，并與公司(si)局域進行通信，在網絡(luo)上實(shi)現設備加工的(de)代碼的(de)傳輸和管(guan)理，實(shi)現DNC聯網，優化車間作業調度，解決生產信息(xi)集(ji)成(cheng)的(de)問題，提高資源的(de)使用(yong)效率，我們分別于(yu)2009年(nian)和2012年(nian)，與CAXA簽(qian)訂兩期(qi)項目實(shi)施(shi)合(he)同(tong)。

　　我們(men)公司的(de)數字化制造(zao)以信息為(wei)紐帶，以實現“四(si)化”：實時化、可視化、無紙化、智(zhi)能(neng)化為(wei)總體目標(biao)，達到制造(zao)管理層對生(sheng)產(chan)過程的(de)全面控(kong)制。

　　三(san)、實施(shi)應用及成果

　　在“四化(hua)(hua)(hua)”的(de)(de)(de)基(ji)礎上，實現(xian)包括生產信(xin)息、設備(bei)信(xin)息、刀具信(xin)息等(deng)數(shu)控(kong)設備(bei)信(xin)息的(de)(de)(de)采集(ji)，進(jin)行數(shu)控(kong)設備(bei)的(de)(de)(de)參數(shu)管(guan)理(li)、通信(xin)管(guan)理(li)、負荷統(tong)計、維護(hu)管(guan)理(li)等(deng)數(shu)字化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)，優化(hua)(hua)(hua)車間(jian)作業調度，進(jin)行質量過程的(de)(de)(de)跟蹤管(guan)理(li)，逐步實現(xian)生產過程的(de)(de)(de)無(wu)紙化(hua)(hua)(hua)，同(tong)時建立與PLM、CAPP的(de)(de)(de)集(ji)成(cheng)應用平臺，解決生產信(xin)息集(ji)成(cheng)的(de)(de)(de)問題，快速響(xiang)應變化(hua)(hua)(hua)條件(jian)，提高(gao)資源的(de)(de)(de)使用效率(lv)，提高(gao)制造單(dan)元的(de)(de)(de)自(zi)主管(guan)理(li)能力和企業的(de)(de)(de)應變能力。

　　通過兩期項目的實施(shi)，共計接入(ru)258臺數(shu)(shu)控(kong)設備，實現數(shu)(shu)據傳輸及采集功(gong)能。我(wo)們在(zai)數(shu)(shu)控(kong)管理方面實現：

　　1)實現數據統一、分類進(jin)行歸檔(dang)管(guan)理(li)；

　　2)保(bao)障數據安全(quan)；

　　3)對機床(chuang)運(yun)行狀態(tai)進行參數化(hua)管理，規范設備(bei)應用和生(sheng)產應用，通過監控和采集，提供(gong)對數據(ju)的篩選、挖掘、統計；

　　4）對設(she)備能力進行評(ping)估，加強了基(ji)礎管理，發現漏洞，優化業務，避免違規操(cao)作。

　　數控程序的管理與傳輸(DNC)

　　數控機床(chuang)監控與(yu)數據采集(ji)(MDC)

　　五、應用總結

　　通過數(shu)字化制造項(xiang)目的(de)(de)兩期實施，建立公司新廠區數(shu)控設(she)備(bei)(bei)網(wang)絡化管(guan)理(li)的(de)(de)軟硬件平臺，可(ke)以(yi)實時了解設(she)備(bei)(bei)利用狀(zhuang)(zhuang)況，實現(xian)所有設(she)備(bei)(bei)運行狀(zhuang)(zhuang)況在企(qi)業電子(zi)地(di)圖內網(wang)絡化呈現(xian)。詳盡的(de)(de)統計分析功能可(ke)以(yi)將設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)利用狀(zhuang)(zhuang)況，如開機(ji)率(lv)、加(jia)工率(lv)、故(gu)障(zhang)率(lv)、違規(gui)操作等信息(xi)實時呈現(xian)給(gei)企(qi)業的(de)(de)生產管(guan)理(li)者(zhe)。

　　從工(gong)作效(xiao)率(lv)上看，該(gai)方案不僅提(ti)高了(le)生產制造(zao)部門在各種操(cao)作上的(de)工(gong)作效(xiao)率(lv)，而(er)且(qie)大大提(ti)高了(le)各部門之間協(xie)同工(gong)作效(xiao)率(lv)，減(jian)少了(le)出錯可能。信(xin)息化(hua)工(gong)作任重道(dao)遠，實現(xian)(xian)整(zheng)個集團的(de)集成(cheng)應(ying)用(yong)才是我們的(de)最終目標(biao)，與(yu)CAXA的(de)合作還會有第三(san)期、第四期…，CAXA為公司裝備技術一流提(ti)供(gong)了(le)數字化(hua)和(he)網絡(luo)化(hua)手段，促進了(le)公司管理的(de)現(xian)(xian)代化(hua)。